Barça y Real Madrid, atentos: la fórmula de la NBA para que el basket europeo gane dinero
NBA
La NBA, clara sobre cómo piensa hacer del baloncesto del Viejo Continente un negocio rentable cuando ha sido históricamente deficitario
Ambos clubes españoles cuentan con la ventaja de ser dos marcas con amplio impacto global
- Toni Canyameras
Periodista - Toronto (Canadá)
Si el Barça o el Real Madrid quieren ser miembros de NBA Europa tendrán que pagar una tasa de entrada de entre 430 y 860 millones de euros cuando hablamos de clubes cuyo presupuesto está algo por encima de los 1.000 millones de euros. Al ser clubes propiedad de socios, ambos tendrán que crear una sociedad mercantil para que entre un inversor.
Sin embargo, incluso si llega ese inversor, la gran incógnita todavía a día de hoy es cómo la NBA convertirá el baloncesto europeo en un negocio rentable cuando tradicionalmente ha sido deficitario para los clubes. En el encuentro de medios internacionales en la previa del All Star de Los Ángeles con la NBA en el Intuit Dome, MD planteó ayer esta cuestión al Comisionado Adjunto de la liga estadounidense, Mark Tatum, y el Director General de la NBA para Europa y Oriente Medio, George Aivazoglou.
“La NBA sabe muy bien cómo comercializar una liga como se evidencia con los números que sabéis”, apuntó Aivazoglou en una reunión en la que la NBA mencionó los dos billones de seguidores que la NBA traerá al proyecto.
El nuevo Palau Blaugrana
Así sería por dentro
“Pensamos en esto como un producto para el mundo, así que cuando pensamos en los ingresos por medios que generamos, por ejemplo, va a ser algo que cubra el mundo entero. La NBA tiene fans en todo el mundo, muchos de los clubes, Barcelona, Real Madrid, tienen fans por todo el mundo. Será un gran fallo si no damos nuestro contenido a la gente de todo el mundo”, agregó el ejecutivo griego.
“Creo que eso es un cambio radical a lo que es la realidad del baloncesto europeo hoy desde un punto de vista de la monetización. Además de eso, tienes la marca NBA, una de las marcas más valiosas no sólo del mundo del deporte, sino en todo la industria del entretenimiento, tienes muchos socios que quieren ser parte de eso, eso es una segunda salida”.
“Entonces, en cuanto a la economía de los clubes específicamente, debido que ese es el flujo de dinero que llega a todos los equipos, los nuevos pabellones jugarán un gran rol. Lo vemos de las realidades de los equipos NBA, es un negocio inmobiliario y pueden monetizar sus instalaciones no sólo durante los partidos de baloncesto, sino 250 o 300 noches al año. Eso es un cambio radical”, dijo también Aivazoglou.
El FC Barcelona, con retraso en el proyecto
El aspecto del nuevo Palau por fuera
La NBA volvió a subrayar el papel de los nuevos pabellones y Mark Tatum incidió en ello refiriéndose a la grandiosa infraestructura del All Star, un Intuit Dome que le costó a los Clippers 2.000 millones de dólares.
“No hay duda de que Europa debería tener pabellones así y ellos no los tienen, hay básicamente dos o tres en Europa que serían considerados de clase mundial. Nuestra expectación es que la gente que invierta en esta liga también hará la inversión en un pabellón de clase mundial. ¿Por qué? Para los fans. Creo que la experiencia de los fans es sólo un tipo de experiencia diferente cuando puedes entrar en pabellones así y tienes suits y hospitality. Amplía, creo, la audiencia que existe para el basket aquí”, dijo el Comisionado Adjunto.
En resumen, se puede decir que Tatum espera que NBA Europa atraiga no sólo los aficionados tradicionales que sólo van a ver baloncesto sino también ese perfil de fan a la americana que ve en un partido de basket el motivo perfecto para disfrutar de un espectáculo deportivo y otras actividades.
“Somos pragmáticos y prácticos, los pabellones toman tiempo para construirse, nos apoyaremos en instalaciones existentes"
Director General de la NBA para Europa y Oriente Medio
No hace falta decir que el actual Palau Blaugrana no está incluido en ese reducido grupo de dos o tres pabellones a los que se refiere el Comisionado Adjunto de la NBA. En ese sentido, George Aivazoglou hizo una puntualización clave que tiene que tranquilizar al FC Barcelona dado el retraso que lleva la construcción del nuevo Palau. Un nuevo Palau que no estaría para nada listo para octubre de 2027, la fecha en la que la NBA quiere lanzar su nueva competición europea.
“Somos pragmáticos y prácticos, los pabellones toman tiempo para construirse, nos apoyaremos en instalaciones existentes para continuar, pero en algún momento al principio del mandato, en la vida de la nueva liga, haremos la transición a este nuevo edificio”, añadió el ejecutivo.
La NBA también se refirió en esta reunión como ha hecho en otras ocasiones que el baloncesto europeo pierde dinero porque no está explotando mercados como Londres o Roma, sin equipos en la Euroliga.
Sin inversores no hay pabellones nuevos
Los inversores tienen que dar el "sí" o el "no" pronto
La idea de los nuevos pabellones suena muy bien pero para ello los clubes europeos necesitan la ayuda de inversores dispuestos a hacer ese desembolso. Y en ello está trabajando una NBA que asegura que está dando pasos importantes.
El Financial Times publicaba a finales de enero que la NBA enviaría a los clubes y a fondos de inversión como Blackstone, CVC Capital Partners y RedBird Capital Partners unos números de proyección financiera. Mark Tatum se refirió al caos específico de esos fondos de inversión, quienes incluso ya tienen estipulado un plazo para que comuniquen a la liga estadounidense si están interesados o no.
“Hemos estado en contacto con docenas de potenciales inversores en franquicias en Europa, lo que significa que les hemos dado acceso a nuestra propuesta de modelo de negocio, la estructura que proponemos y las reglas de juego. Las conversaciones han sido muy, muy positivas, no se han tomado aún decisiones, seguimos respondiendo preguntas, pero estamos recibiendo muy buen feedback”, subrayó Tatum.
“Creo que hemos dicho a los posibles inversores que necesitamos saber su nivel de interés hacia finales de marzo, ese es el plazo en el que esperamos que esa docena de inversores vengan y diga “sí, estamos interesados en este mercado a este precio”. Estamos empezando a cristalizar quiénes serán los potenciales inversores y dónde estarán los mercados”, añadió el Comisionado Adjunto de la NBA.
RedBird Capital Partners posee el AC Milan y entre los inversores interesados también se encuentra el fondo de inversión del que es propietario el Inter Milan, Oaktree Capital Management, lo que dice mucho por dónde van los tiros en cuanto a los clubes de fútbol interesados en crear franquicias de balocesto.
La liga estadounidense está convencida de tener respuestas, avanzando en las negociaciones con los inversores mientras tiene claro cómo hará del deficitario baloncesto europeo un negocio rentable.