Generalmente, los entrenadores se centran en un feedback grupal para poner en común las diferentes opiniones de lo que está sucediendo en el partido. No obstante, puede haber situaciones en que los entrenadores lo utilicen para dirigirse de forma específica hacia algún jugador y acción puntual. A pesar de que en el ámbito deportivo suele predominar el feedback verbal, es muy común observar en los tiempos muertos un tipo de feedback más visual mediante el uso de materiales de soporte como minipizarras, tabletas u otros dispositivos que permiten compartir y analizar aspectos tácticos, estratégicos o de ejecución técnica.
Es relevante tener en cuenta que los tiempos muertos no pueden dejarse al azar, sino que deben prepararse y PROGRAMARSE si queremos aprovecharlos al máximo. Los tiempos muertos no son tiempos para innovar o para preparar cosas nuevas. No hay tiempo para estructuras diferentes de las que hemos entrenado. Los tiempos muertos también son pausas SALUDABLES, ya que permiten descansar, tomar aire, hidratarse, desconectar un momento, romper una dinámica, etc.
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Aprender a ofrecer feedback durante los tiempos muertos en función del resultado y de los jugadores es todo un arte que deberá entrenarse y prepararse fuera del partido. Del mismo modo, deberemos entrenar a los jugadores para recibir este tipo de feedback y saber actuar sobre él al volver a entrar en el partido.
Haciendo un símil con un GPS, el feedback eficaz del tiempo muerto deberá orientar y guiar a los jugadores durante el partido, no al final de este, cuando haya terminado y no quede ninguna opción para aplicarlo. Los tiempos muertos no están muertos, al contrario, están muy vivos y brindan fantásticas oportunidades para ayudar, orientar y alentar a los jugadores y al equipo a desarrollar su mejor versión durante el partido.