La NBA ya conoce cuánto puede sacar de Europa: todo apunta a una negociación con la Euroliga

BALONCESTO / EUROLIGA

Ayer a medianoche venció el plazo de la NBA para captar inversores interesados en su proyecto de liga europea

Parece difícil que la liga americana pueda tirar su plan adelante sin un acuerdo previo con la Euroliga

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Adam Silver, comisionado de la NBANate Billings / Ap-LaPresse
La NBA ya conoce cuánto puede sacar de Europa: todo apunta a una negociación con la Euroliga

El mes de abril que hoy arranca se presenta como decisivo para el futuro del basket europeo de clubs al entrar en una nueva fase el proyecto de la NBA de crear su propia liga en el Viejo Continente. El comisionado Adam Silver y su gente saben desde ayer en cuánto dinero se traduce el interés del mundo financiero en su plan y ahora deberán decidir si esa cantidad lo hace viable en su concepción original o hay que redefinirlo en base a la realidad que se han encontrado.

La NBA, que cerró ayer a media noche el plazo para que los inversores interesados –básicamente fondos de inversión de Estados Unidos y Oriente Medio- presentaran sus ofertas, aspiraba a ‘levantar’ unos 5.000 millones de dólares. Su idea original era que cada inversor interesado en un equipo/ciudad pagara un canon de unos 400-500 millones de dólares para hacerse con esa plaza. Como el proyecto contempla doce equipos fijos de inicio (más cuatro por clasificación deportiva desde las competiciones FIBA), esos 5.000 millones debían salir de la suma de los doce cánones.

Aunque la NBA no ha informado aún de la cifra alcanzada, fuentes del sector de los fondos de inversión dudaban ayer de que hubiera alcanzado su objetivo. Salvo algunos mercados muy concretos, como París o Londres, que sí podrían atraer ofertas por 500 millones, se comenta que el grueso de ofertas estaba entre 100 y 200 millones. Hay que tener en cuenta que esa inversión es solo en concepto de canon y que el inversor debería gastar un dinero adicional en plantilla, gestión o infraestructuras. La NBA ya ha avisado repetidamente que su competición europea no será rentable en el corto plazo y que todas las ofertas deben hacerse pensando en un horizonte mínimo de diez años.

Además, muchas de las ofertas pueden estar condicionadas a garantías de lo más diverso: a que exista un acuerdo con la Euroliga, a tener firmados derechos de TV, a tener un acuerdo con el equipo local…

Esta situación refuerza la idea de que la NBA y la Euroliga están prácticamente obligadas a negociar. Con 5.000 millones pero sin equipos el proyecto es muy arriesgado… pero todavía más si no has alcanzado esa cantidad de dinero. Además, por mucho que la NBA le arrebatará tres o cuatro equipos a la Euroliga, todavía debería añadir otros cuatro de nuevo cuño (París, Londres, etc.) y otros cuatro desde las competiciones FIBA. La competición resultante no engancharía de salida a la afición europea y fragmentaría todavía más el mercado, lo que sería una malísima noticia para todas las partes.

La NBA sabe que le toca negociar con la Euroliga, algo que ya dejó entrever Adam Silver hace solo unos días. “Para el progreso del baloncesto europeo, lo mejor sería que nos uniéramos a la Euroliga”, señaló el comisionado de la NBA, tal vez ya con información de cómo iba la captación de inversores en Europa. El hecho de Chus Bueno, el nuevo CEO de la Euroliga, trabajara junto a él en la liga americana durante doce años puede facilitar que las dos partes lleguen a un consenso que se antoja fundamental para la salud del basket europeo.

Lo que parece seguro es que la competición resultante de un hipotético acuerdo entre la NBA y la Euroliga no tendrá 24 equipos, como apuntaban algunas informaciones recientes. El cartel sería más reducido, aunque se desconoce la fórmula para conseguirlo ya que la Euroliga quiere que cualquiera de las alternativas a estudio incluya a sus equipos accionistas. De los trece quedaría fuera el CSKA Moscú por las sanciones políticas y, posiblemente el ASVEL por su delicada situación económica. En una competición de veinte equipos quedarían nueve plazas libres: tres o cuatro irían para las nuevas ciudades/mercado como París, Londres, Roma o Berlín, otras tres o cuatro para clasificados desde las competiciones FIBA y alguna también para los que actualmente tiene una licencia temporal en la Euroliga, caso de Valencia, Estrella Roja, Partizan o Dubai.

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